Entrepreneuriat
Le secteur de l’entrepreneuriat fait référence au continuum de l’entreprise, soit la valorisation de l’entrepreneuriat, les occasions d’affaires, le démarrage, la croissance de l’entreprise, et ce, jusqu’à son transfert. Il vise à améliorer les compétences et les aptitudes des entrepreneurs en herbe ou déjà en affaires, afin d’assurer une communauté d’affaires francophones prospère dans la province. Le secteur cible les élèves et étudiants, les femmes, les jeunes entrepreneurs et les entrepreneurs aguerris.
Conférencier : Charles Gaudet, CLC Consultation
Cet atelier interactif permet une participation active à l’apprentissage. Il est basé sur des questions ou des mises en situation crédibles et représentatives des objectifs à atteindre. Il permet aux participantes de poser des questions et d’échanger entre elles et avec le conférencier. L’atelier n’est pas une conférence, mais bien un échange et des discussions fortes intéressantes!
Tu pourras :
Cet atelier interactif permet une participation active à l’apprentissage. Il est basé sur des questions ou des mises en situation crédibles et représentatives des objectifs à atteindre. Il permet aux participantes de poser des questions et d’échanger entre elles et avec le conférencier. L’atelier n’est pas une conférence, mais bien un échange et des discussions fortes intéressantes!
Tu pourras :
- Interagir avec un expert.
- Envoyer tes questions à l’avance ou les poser spontanément pendant l'atelier.
- Discuter de tes défis.
- Et participer à l’apprentissage des autres repreneures en partageant ton expérience.
Conférencier : Maxime Labbé, Groupe Conseil Montana
Cet atelier interactif permet une participation active à l’apprentissage. Il est basé sur des questions ou des mises en situation crédibles et représentatives des objectifs à atteindre. Il permet aux participantes de poser des questions et d’échanger entre elles et avec le conférencier. L’atelier n’est pas une conférence, mais bien un échange et des discussions fortes intéressantes!
Tu pourras :
Cet atelier interactif permet une participation active à l’apprentissage. Il est basé sur des questions ou des mises en situation crédibles et représentatives des objectifs à atteindre. Il permet aux participantes de poser des questions et d’échanger entre elles et avec le conférencier. L’atelier n’est pas une conférence, mais bien un échange et des discussions fortes intéressantes!
Tu pourras :
- Interagir avec un expert.
- Envoyer tes questions à l’avance ou les poser spontanément pendant l'atelier.
- Discuter de tes défis.
- Et participer à l’apprentissage des autres repreneures en partageant ton expérience.
Conférenciers: Anik Bossé, Christian Gagnon, Charles Gaudet, et Diane Carey
Date :
Le 26 octobre 2021, en ligne (sur la plateforme Zoom)
18 h 30 à 20 h 30
C'est gratuit!
Date :
Le 26 octobre 2021, en ligne (sur la plateforme Zoom)
18 h 30 à 20 h 30
C'est gratuit!
Conférencière : Dominique Babineau, propriétaire de DB Solutions Marketing
Cet atelier interactif permet une participation active à l’apprentissage. Il est basé sur des questions ou des mises en situation crédibles et représentatives des objectifs à atteindre. Il permet aux participantes de poser des questions et d’échanger entre elles et avec le conférencier. L’atelier n’est pas une conférence, mais bien un échange et des discussions fortes intéressantes!
Tu pourras :
Cet atelier interactif permet une participation active à l’apprentissage. Il est basé sur des questions ou des mises en situation crédibles et représentatives des objectifs à atteindre. Il permet aux participantes de poser des questions et d’échanger entre elles et avec le conférencier. L’atelier n’est pas une conférence, mais bien un échange et des discussions fortes intéressantes!
Tu pourras :
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- Envoyer tes questions à l’avance ou les poser spontanément pendant l'atelier.
- Discuter de tes défis.
- Et participer à l’apprentissage des autres repreneures en partageant ton expérience.
« GESTION DU TEMPS »
Conférencier : Dave Ruel, Entrepreneur, conférencier international et auteur du best-seller "Done By Noon: how to accomplish more by noon than other entrepreneurs in a full day"
Cet atelier interactif permet une participation active à l’apprentissage. Il est basé sur des questions ou des mises en situation crédibles et représentatives des objectifs à atteindre. Il permet aux participantes de poser des questions et d’échanger entre elles et avec le conférencier. L’atelier n’est pas une conférence, mais bien un échange et des discussions fortes intéressantes!
Tu pourras :
Conférencier : Dave Ruel, Entrepreneur, conférencier international et auteur du best-seller "Done By Noon: how to accomplish more by noon than other entrepreneurs in a full day"
Cet atelier interactif permet une participation active à l’apprentissage. Il est basé sur des questions ou des mises en situation crédibles et représentatives des objectifs à atteindre. Il permet aux participantes de poser des questions et d’échanger entre elles et avec le conférencier. L’atelier n’est pas une conférence, mais bien un échange et des discussions fortes intéressantes!
Tu pourras :
- Interagir avec un expert.
- Envoyer tes questions à l’avance ou les poser spontanément pendant l'atelier.
- Discuter de tes défis.
- Et participer à l’apprentissage des autres repreneures en partageant ton expérience.
Quand j’ai lancé cette idée d’acheter une entreprise déjà existante, j’ai eu droit à une avalanche de conseils! Certains étaient bien intentionnés, mais manquaient de sérieux, dans le genre : « Une femme à la tête d’une entreprise de construction? Ben voyons, personne ne va te prendre au sérieux! »Mais d’autres ont résonné dans ma tête dès le début. Le plus utile a été de bien m’entourer pour chacune des étapes de mon projet et pour sa continuation. À ces personnes qui m’ont suggéré des professionnelles, des entrepreneures et des femmes inspirantes, merci! Ça a clairement fait la différence entre le rêve et la réalité!
Le jour où j’ai choisi le génie mécanique comme domaine d’études, je l’ai fait en sachant très bien que les femmes n’étaient pas nombreuses dans le métier. Ce n’était pas la première fois que je faisais face à cette situation et ça ne me faisait absolument pas peur.Mes premières expériences sur des chantiers ont été assez particulières; le regard des ouvriers et le questionnement sur leur visage en disait long sur le fait qu’ils n’avaient pas souvent eu affaire à une ingénieure mécanique. Ce n’était pas irrespectueux. Il me fallait seulement plus de temps et d’efforts que mes collègues masculins pour qu’on me prenne au sérieux et qu’on accepte mes directives. Il fallait briser un certain plafond de verre.
J’y suis finalement arrivée! La transaction est faite - je suis propriétaire d’une entreprise. Après bien des nuits blanches et le sentiment d’avoir été sur des montagnes russes pendant des mois, c’est maintenant le temps de passer du rêve à la réalité - c’est le moment d’intégrer MON entreprise!Mais comme pour le reste, j’ai un plan. Parce que si dans ma tête, tout est beau, je sais très bien que pour les employés, les clients et même les partenaires, ça sera une grosse nouvelle et de gros changements.
Il faut se rappeler que le changement peut effrayer certaines personnes. Comme je ne veux pas perdre de précieux collaborateurs ou semer le doute dans la tête des clients, j’ai suivi les conseils qu’on m’a donnés… même si ça veut dire que je dois tempérer un peu mes ardeurs.
Ça, c’est la partie où j’aurais voulu avoir plus de conseils - la recherche de financement pour acheter mon entreprise. Il y a beaucoup de points à considérer et il faut aussi être un peu stratégique. Je te partage mon expérience pour que ça aille plus rondement pour toi que ça a été pour moi.D’abord, NE PAS ATTENDRE! Ce n’est pas une fois que tout est en place que l’on commence à chercher comment on va financer le projet. C’est un processus qui peut prendre du temps, jusqu’à 6 mois, alors mieux vaut commencer maintenant.
« INITIATION AU MARKETING »
Tout ce que vous devriez savoir pour développer votre esprit marketing!
Conférencière : Chantal Poulin, Chantal Poulin Communications Conseil
Date :
Le 20 avril 2021
18 h 30 à 20 h
Tout ce que vous devriez savoir pour développer votre esprit marketing!
Conférencière : Chantal Poulin, Chantal Poulin Communications Conseil
- Définir l'entreprise et ses produits et/ou services.
- Connaître ses clients.
- Comment développer son plan marketing?
- Définir son image de marque (logo, produits, service à la clientèle, emplacement, etc.)
- Définir les meilleurs outils marketing pour son entreprise (réseaux sociaux et autres outils)
- Planifier et passer à l'action!
Date :
Le 20 avril 2021
18 h 30 à 20 h
SÉRIE « LE LEADERSHIP MANAGÉRIAL » – GÉRER AVEC COURAGE ET CONFIANCE
La capacité de composer avec les situations difficiles est une compétence attendue chez les gestionnaires. Il faut avoir le courage de passer à l’action pour relever des défis difficiles.
Gérer les conflits, aborder des sujets difficiles et prendre des décisions dans les organisations sont de plus en plus fréquents et rapides. Les gestionnaires sont demandés de livrer des messages qui exigent du courage.
Le but des trois prochaines formations est de fournir des outils aux femmes, suivi d’encadrement pertinent et à point dans la gestion des ressources humaines afin qu’elles soient en position de succès dans l’acquisition d’une entreprise. 1) Les styles de leadership, 2) Gestion d'une équipe, 3) Renforcer les relations dans le milieu de travail
La capacité de composer avec les situations difficiles est une compétence attendue chez les gestionnaires. Il faut avoir le courage de passer à l’action pour relever des défis difficiles.
Gérer les conflits, aborder des sujets difficiles et prendre des décisions dans les organisations sont de plus en plus fréquents et rapides. Les gestionnaires sont demandés de livrer des messages qui exigent du courage.
Le but des trois prochaines formations est de fournir des outils aux femmes, suivi d’encadrement pertinent et à point dans la gestion des ressources humaines afin qu’elles soient en position de succès dans l’acquisition d’une entreprise. 1) Les styles de leadership, 2) Gestion d'une équipe, 3) Renforcer les relations dans le milieu de travail
SÉRIE « LE LEADERSHIP MANAGÉRIAL » – GÉRER AVEC COURAGE ET CONFIANCE
La capacité de composer avec les situations difficiles est une compétence attendue chez les gestionnaires. Il faut avoir le courage de passer à l’action pour relever des défis difficiles.
Gérer les conflits, aborder des sujets difficiles et prendre des décisions dans les organisations sont de plus en plus fréquents et rapides. Les gestionnaires sont demandés de livrer des messages qui exigent du courage.
Le but des trois prochaines formations est de fournir des outils aux femmes, suivi d’encadrement pertinent et à point dans la gestion des ressources humaines afin qu’elles soient en position de succès dans l’acquisition d’une entreprise. 1) Les styles de leadership, 2) Gestion d'une équipe, 3) Renforcer les relations dans le milieu de travail
La capacité de composer avec les situations difficiles est une compétence attendue chez les gestionnaires. Il faut avoir le courage de passer à l’action pour relever des défis difficiles.
Gérer les conflits, aborder des sujets difficiles et prendre des décisions dans les organisations sont de plus en plus fréquents et rapides. Les gestionnaires sont demandés de livrer des messages qui exigent du courage.
Le but des trois prochaines formations est de fournir des outils aux femmes, suivi d’encadrement pertinent et à point dans la gestion des ressources humaines afin qu’elles soient en position de succès dans l’acquisition d’une entreprise. 1) Les styles de leadership, 2) Gestion d'une équipe, 3) Renforcer les relations dans le milieu de travail
SÉRIE « LE LEADERSHIP MANAGÉRIAL » – GÉRER AVEC COURAGE ET CONFIANCE
La capacité de composer avec les situations difficiles est une compétence attendue chez les gestionnaires. Il faut avoir le courage de passer à l’action pour relever des défis difficiles.
Gérer les conflits, aborder des sujets difficiles et prendre des décisions dans les organisations sont de plus en plus fréquents et rapides. Les gestionnaires sont demandés de livrer des messages qui exigent du courage.
Le but des trois prochaines formations est de fournir des outils aux femmes, suivi d’encadrement pertinent et à point dans la gestion des ressources humaines afin qu’elles soient en position de succès dans l’acquisition d’une entreprise. 1) Les styles de leadership, 2) Gestion d'une équipe, 3) Renforcer les relations dans le milieu de travail
La capacité de composer avec les situations difficiles est une compétence attendue chez les gestionnaires. Il faut avoir le courage de passer à l’action pour relever des défis difficiles.
Gérer les conflits, aborder des sujets difficiles et prendre des décisions dans les organisations sont de plus en plus fréquents et rapides. Les gestionnaires sont demandés de livrer des messages qui exigent du courage.
Le but des trois prochaines formations est de fournir des outils aux femmes, suivi d’encadrement pertinent et à point dans la gestion des ressources humaines afin qu’elles soient en position de succès dans l’acquisition d’une entreprise. 1) Les styles de leadership, 2) Gestion d'une équipe, 3) Renforcer les relations dans le milieu de travail
« COMMENT DÉCROCHER UN PRÊT POUR L'ACHAT D'UNE ENTREPRISE »
Tout ce que vous devriez savoir pour convaincre votre banquier!
Conférencier : Christian Gagnon, Paulin Gagnon Comptables Professionnels Agréés
Date :
Le 8 avril 2021
18 h 30 à 20 h
GRATUIT et s’adresse aux femmes du Nouveau-Brunswick qui ont un intérêt (ou sont en réflexion) d’acheter une entreprise.
Atelier pratique / Petit groupe / Places limitées
Information et inscription : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Date limite pour inscription: le 7 avril à 16 h
Tout ce que vous devriez savoir pour convaincre votre banquier!
Conférencier : Christian Gagnon, Paulin Gagnon Comptables Professionnels Agréés
Date :
Le 8 avril 2021
18 h 30 à 20 h
GRATUIT et s’adresse aux femmes du Nouveau-Brunswick qui ont un intérêt (ou sont en réflexion) d’acheter une entreprise.
Atelier pratique / Petit groupe / Places limitées
Information et inscription : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Date limite pour inscription: le 7 avril à 16 h
« DÉMYSTIFIER LES CONCEPTS DE COMPTABILITÉ POUR UNE PROPRIÉTAIRE D'ENTREPRISE »
Tout ce que vous devriez savoir pour comprendre des états financiers!
Conférencière : Mélanie Paulin Gagnon, Paulin Gagnon Comptables Professionnels Agréés
Date :
Le 30 mars 2021
18 h 30 à 20 h
GRATUIT et s’adresse aux femmes du Nouveau-Brunswick qui ont un intérêt ou sont en réflexion d’acheter une entreprise.
Atelier pratique / Petit groupe / Places limitées
Information et inscription : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Date limite pour inscription: le 29 mars à 16 h
Tout ce que vous devriez savoir pour comprendre des états financiers!
Conférencière : Mélanie Paulin Gagnon, Paulin Gagnon Comptables Professionnels Agréés
Date :
Le 30 mars 2021
18 h 30 à 20 h
GRATUIT et s’adresse aux femmes du Nouveau-Brunswick qui ont un intérêt ou sont en réflexion d’acheter une entreprise.
Atelier pratique / Petit groupe / Places limitées
Information et inscription : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Date limite pour inscription: le 29 mars à 16 h
J’ai lu tous les articles que j’ai pu trouver, j’ai parlé avec mon institution financière, j’ai consulté une comptable et je suis aussi allée voir du côté des différents programmes gouvernementaux pour comprendre ce qui était offert pour m’aider à acheter une entreprise. J’ai aussi fait une grosse introspection pour mieux comprendre ce qui m’attire dans l’idée de devenir entrepreneure. Ça m’a permis de mieux cerner le type d’entreprises qui convient à mon rêve.
Je me sens prête! Tous ces spécialistes m’ont aidée à bâtir un plan que je pense solide. Et ma famille et mes amis sont devenus de vrais motivateurs professionnels! Ce n’est pas l’énergie positive qui manque!
« ACHETER LA BONNE ENTREPRISE »
Tout ce que vous devriez savoir pour prendre une décision éclairée!
Conférencier : Ron Robichaud, C & R Care and Consulting Ltd.
Date:
Le 11 mars 2021
18 h 30 à 20 h
GRATUIT et s’adresse aux femmes du Nouveau-Brunswick qui ont un intérêt ou sont en réflexion d’acheter une entreprise.
Atelier pratique / Petit groupe / Places limitées
Information et inscription :Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Date limite pour inscription: le 10 mars à 16 h
25 février 2021
MARIO CYR SE JOINT À L’ÉQUIPE DU RDÉE NB
Paquetville – Le Réseau de développement économique et d’employabilité du Nouveau-Brunswick (RDÉE NB) est fier d’annoncer la nomination de monsieur Mario Cyr à titre d’agent de liaison en développement entrepreneurial.
Ça fait longtemps que j'y pense. Maintenant, c'est le temps de passer à l'action. Ça fait des années que je travaille ici à apprendre, à développer l'entreprise, à gagner en confiance. Je sais que le propriétaire pense à sa retraite. C'est le moment pour moi de faire mon entrée dans le monde des affaires.Il me semble qu’acheter l'entreprise pour laquelle je travaille, c'est la façon la plus rassurante de devenir entrepreneure. Mais je sais qu'il ne faut pas que je m'emballe et que je suive toutes les étapes pour assurer ma réussite.
Tu te demandes où tu pourrais bien trouver une entreprise prospère, bien établie avec un potentiel de croissance qui cherche une nouvelle propriétaire comme toi? Le repreneuriat t’intéresse beaucoup, mais tu ne vois pas toutes ces entreprises qui sont à vendre, dont on te parle tant? 
C’est parce que tu ne cherches pas là où il le faut. Laisse-moi t’expliquer.
Tu vois, je suis moi-même dans le processus de chercher une personne à qui passer le flambeau. Je suis à la recherche de la personne ou du groupe de personnes qui pourra prendre les rênes de mon entreprise et y mettre autant d’énergie et de cœur que je l’ai fait. J’y ai mis tellement d’efforts! Je ne suis pas prête à la laisser à la première venue!
C'est une grosse commande, donc je préfère être accompagnée dans mon processus. Et je pense que c’est aussi valable pour la personne qui s’intéresse à mon entreprise.
